“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动开展以来，长沙大泽湖公司联合党支部紧扣目标任务，以党建引领激发降本增效活力，多措并举打好降本增效“组合拳”，以实干推动主题实践活动走深走实。

党建聚力强“引擎”

强化学习宣传，凝聚降本增效合力。长沙大泽湖公司联合党支部积极发挥党建引领作用，不断加强主题实践活动宣贯，引导党员干部积极参与，为推动降本增效注入红色动能。

党支部通过召开主题实践活动部署推进会，引导全体党员干部切实增强参与主题实践活动的自觉性和责任感，主动提高站位、服务大局，坚定信心、苦练内功，做“履职尽责、开源节流、降本增效”的标杆模范。同时，运用“三会一课”、主题党日等载体，加强学习党的创新理论与实践，找准党建与降本增效工作的融合点，引导党员干部带头树立“过紧日子”的思想，锚定“开源”增效益，守住“节流”降成本；组织党员干部积极交流研讨，围绕“落实节省100万目标从哪里入手”“如何进一步为项目节省深挖潜力”等内容进行讨论，通过“头脑风暴”找准各部门各环节降本增效着力点，征集降本增效“金点子”。

精打细算做“减法”

严格精细管理，全面管控节支降耗。党支部将“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动和项目“党建+创效”工程有机结合，充分发挥党员先锋队作用，党员干部带头攻难关、克难题，推动“节省100万”目标任务落地见效。

在推进降本增效过程中，党支部从成本管控入手，深度梳理分析费用支出的“面”，理顺降低消耗的“点”，竭力在“细枝末节”中挖潜力、降成本。以压降非生产性开支为突破口，在确保经营管理正常运行的情况下，从公务车辆瘦身、食堂管理、绿植养护转型、办公用房整合、劳务用工优化等多方面发力压降支出，年内预计可实现降本50余万元。在招标采购方面，构建全流程管控体系，对工程主要材料实施集中采购，利用规模优势提升议价能力，将采购成本降低3-5%。将技术创新与绿色施工深度融合，在雅湖学校开发建设过程中创新运用“基坑施工降水回收利用技术”，加强对非传统水源的收集与综合利用，将其沉淀处理后用于喷淋降尘、混凝土养护等作业场景，实现了经济效益与环境效益的“双赢”。

下好“人力”关键“棋”

建强人才队伍，提升人力资源效能。党支部高度重视人才队伍建设，将培育优秀干部和人才作为实现降本增效的重要途径，通过尽人才之能、展人才之智，为企业发展赋能增效。

党支部积极推行“把优秀职工培养成党员，把党员培养成技术骨干，把骨干输送到关键岗位”的人才培养机制，不断加强党员培养教育，定期开展“能力提升营”活动，鼓励各类专业人才上台授课，同时鼓励全员积极考取相关职业资格证书，全方位提升干部人才队伍的深度和厚度；同时，积极向上级单位输送各类技术骨干，加强学习锻炼，有效盘活人才资源。通过一系列措施，项目形成了以“打牢基础、科学培养、精准输送”的人才队伍建设体系，实现了人才队伍建设与降本增效工作同频共振、双向发力的目标。

党旗飘扬处，降本增效时。大泽湖公司联合党支部将持续深入推进“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动开展，结合项目实际，找准降本“支点”，撬动增效“杠杆”，不断完善创效清单，推动主题实践活动不断取得新成效。