作为2024年度党建工作华南协作区轮值组长单位，7月29日，公司牵头华南协作区8个单位、128名巡察干部，组织开展巡察干部培训。

本次培训特邀集团巡视工作办公室经理李永顺作巡察业务辅导。李永顺以《对标集团巡视工作，深入推进巡察监督具体化精准化常态化》为题，宣贯了中国电建巡视工作体系，讲解了中国电建巡视工作三个阶段，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和党中央决策部署，认真学习贯彻新修订《中国共产党巡视工作条例》，持续深化政治巡视，把巡视利剑磨得更光更亮。

李永顺结合个人工作经历、结合巡视工作实践，通过讲政策、学业务、举案例、谈体会等方式，从四个方面做了详细讲解。一要把好巡视的“三个关键环节”，做好巡前准备、巡中管控、巡后把关；二要用好巡视的“三种主要途径”，用好个别谈话、听取汇报、调阅资料；三要领会巡视的“三项重点内容”，领会巡视概念、政治高度、四个落实；四要紧扣巡视的“三项工作机制”，紧扣责任机制、督促机制、评估机制。李永顺还分享了如何准确把握个别谈话、精准发现线索、如何制作问题底稿、如何撰写报告等工作技巧，为巡察干部提升发现问题、研判问题、反映问题的能力提供了经验参考和实践启发。

培训具有很强的针对性和实操性，学员纷纷表示，将以此次培训为契机，深化对巡察工作的政治认识、迅速补齐能力短板、努力提升业务能力和履职能力，以实际行动推动巡视巡察工作高质量发展。