“要从点状的案例事件中总结经验、发现规律，提炼出可固化推广的知识体系……”随着培训老师精彩的点评，7月5日，为期3天的公司2024年内训师培训圆满结束。公司总部及各单位23名“新老”内训师齐聚一堂，研磨授课技巧，打造精品课程。

本次培训以“进阶拔高”为核心，以“课程产出”为目的，坚持服务公司生产经营重点工作，经过周密策划，按专业类别筛选往年内训师和有内训师经验的员工组建课程开发小组，围绕《如何做好总承包的安全管理工作》《投融资的具体流程、问题及解决方案》《技术管理如何更好的支持现场和市场》《如何做好项目履约和两金的管控》《水环境排查的流程、重点、问题及解决方案》及《国有企业舆情管控的重点》等六个业务方向，结合自身岗位职责，梳理公司经典案例，归纳总结成熟经验和理论成果，以期打造可推广、可应用的精品课程。

三天的实操培训，主要从“经验萃取、课程设计、授课呈现”三个方面，对内训师在课程开发过程中业务关键经验萃取、课程知识模型构建、课程结构设计、课件制作和授课技巧等要点进行了深入讲解和指导。同时，通过“分组试讲+个人演讲+老师评讲”方式，对三天培训效果进行初步检验。通过本次培训学习，进一步提升了参培内训师凝练专业知识、升华系统思维的意识和能力，有助于完善公司业务体系的知识沉淀。

下一步，公司将督促各小组按照内训师培训要求，进一步打磨课程内容，完善课程结构，完成课程终审，形成精品课程，并在公司内部培训中通过“约课”等方式推广课程，以不断扩容公司内部培训知识库，为公司高质量发展提供智力支撑。

名师授课

课程开发

合影留念